poMOC Lidera ➡️ siłą Zespołu 💬 Zaproszenie na warsztat

W jednym zespole ludzie otwarcie rozmawiają, dzielą się informacjami, biorą odpowiedzialność i potrafią wspólnie szukać rozwiązań. W innym pojawiają się niedomówienia, milczenie, wycofanie, brak zaufania albo konflikty, które zamiast prowadzić do rozwiązań, utrudniają współpracę.

Skąd bierze się ta różnica?

I jaki wpływ ma na nią sposób, w jaki lider komunikuje się z zespołem i organizuje jego pracę?

#Komunikacja zarządcza to znacznie więcej niż przekazywanie poleceń czy udzielanie informacji zwrotnej. To również sposób uzgadniania celów, delegowania zadań, reagowania na trudności, prowadzenia rozmów i budowania relacji, w których ludzie wiedzą, czego się od nich oczekuje i jaką mają przestrzeń do działania.Komunikacja może wzmacniać skuteczność zespołu.

Warto więc projektować ją świadomie.

Zapraszam na praktyczny warsztat „poMOC Lidera - siłą Zespołu”, podczas którego przyjrzymy się komunikacji w działaniu.

Zaczniemy od ćwiczenia zespołowego, które pozwoli nam doświadczyć, jak sposób porozumiewania się wpływa na realizację wspólnego zadania.

Następnie przeanalizujemy zaobserwowane zachowania i poszukamy odpowiedzi na pytanie, co pomaga ludziom współpracować, a co niepostrzeżenie staje się barierą.

Nad czym będziemy pracować?

🔹 Jak styl komunikacyjny lidera wpływa na zaufanie, zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu?

🔹 Jak ograniczać niedomówienia, rozbieżne oczekiwania i rozmycie odpowiedzialności?

🔹 Jak tworzyć warunki, w których pracownicy czują się bezpiecznie, otwarcie zgłaszają problemy, podejmują inicjatywę i uczą się na błędach?

Co zabierzesz ze sobą?

Konkretne narzędzie, które możesz wykorzystać w swojej organizacji już następnego dnia, refleksję nad własnym stylem komunikowania się oraz szersze spojrzenie na to, jak budować warunki sprzyjające efektywnej współpracy.

Warsztat poprowadzę w oparciu o moje doświadczenia biznesowe i zarządcze, praktykę HR oraz pracę z menedżerami i organizacjami. Zależy mi na pokazaniu szerszej perspektywy: rozwoju lidera nie warto odrywać od środowiska, w którym zarządza ludźmi. Dlatego podczas spotkania przyjrzymy się również temu, jak diagnozować potrzeby i planować działania rozwojowe, które wspierają zarówno kompetencje menedżerów, jak i sposób funkcjonowania całej organizacji.

To okazja, żeby poznać moje podejście do komunikacji i przywództwa w praktyce, a być może także zainspirować się do dalszej pracy nad rozwojem kadry menedżerskiej w swojej firmie.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

📅 25 listopada 2026 r. (środa)⏰ 9:00–12:00

📍 Instytut Rozwoju Personalnego

👥 Kameralna grupa warsztatowa

Link do zapisów: klik

Patronat nad wydarzeniem objęła Organizacja Pracodawców Ziemi Lubuskiej

Serdecznie zapraszam do wspólnej pracy!

Wspieram w zmianie, bo zawsze chodzi o Ludzi

Natalia Warszawska

Instytut Rozwoju Personalnego

PS co poniedziałek od listopada będę publikować posty pod tytułem "Wyobraź sobie sytuację..." - zapraszam do moich mediów społecznościowych. Jestem ciekawa Waszej perspektywy.