Dlaczego zmiana zaczyna się od zobaczenia całości? Organizacja ma wiele prawd. I właśnie w tym zaczyna się jej zmiana. Widzę w organizacjach jedną powtarzającą się rzecz. Prezes widzi firmę inaczej niż menedżer. Menedżer widzi ją inaczej niż zespół czy pracownik. I każda z tych perspektyw jest prawdziwa. Problem zaczyna się wtedy, kiedy te „prawdy” przestają się spotykać. Nie dlatego, że ludzie nie chcą rozmawiać. Często dlatego, że nie mają przestrzeni, języka albo bezpiecze

W wielu firmach video już jest obecne. Powstają rolki, materiały z wydarzeń, wywiady, podcasty czy filmy produktowe. Problem polega na tym, że zbyt często nie przekładają się one na to, co w biznesie najważniejsze: sprzedaż, rekrutację i budowanie silnej, rozpoznawalnej marki. To nie kwestia braku contentu. Materiałów zwykle jest aż nadto. Problem pojawia się wtedy, gdy komunikacja video funkcjonuje obok strategii biznesowej, zamiast być jej integralną częścią. Dlaczego video

W wielu firmach widzę ten sam problem: managerowie nie brakuje kompetencji, ale sposób pracy blokuje ich efektywność. Spotkania ciągną się bez decyzji, managerowie wpadają w mikrozarządzanie, a zespoły unikają odpowiedzialności. Konflikty zamiast rozwiązywać, narastają pod powierzchnią. To prowadzi do frustracji, spadku efektywności i poczucia, że „ciągle coś nie działa”, mimo że wszyscy się starają. Ale jest dobra wiadomość: to da się zmienić. I to szybciej, niż myślisz. Co

Rozwój z dofinansowaniem – dla Ciebie, Twojego zespołu lub całej organizacji. Rozwijaj kompetencje swoje i swoich pracowników przy...

Odporność psychiczna. TOP zdolność XXI wieku Dzień świstaka Mało snu. Kawa. Dużo kawy. Czasem trening, a czasem już brak siły. Pośpiech...

🔑 Analiza transakcyjna (AT) – psychologia, która realnie wspiera biznes AT, czyli koncepcja stworzona przez Erica Berne’a, coraz...

Czy Twoi ludzie wiedzą, dlaczego robią to, co robią? Nie pytam co robią. Nie pytam nawet jak to robią. Pytam: czy rozumieją, po co? To...

Dziś o #coachingu – narzędziu strategicznym w rękach lidera Coaching to znacznie więcej niż rozmowa. To proces, który pozwala zatrzymać...

Peter Drucker powiedział, że wewnątrz organizacji tylko trzy zjawiska występują naturalnie: spory, chaos i nieefektywność. Cała reszta...

Życie człowieka utkane jest z różnych spotkań, rozmów, które potrafią dodać skrzydeł i wiary, mogą pokazać nam różne perspektywy na dany...

Zaangażowani pracownicy to najlepsza wizytówka managera. Można powiedzieć, że lider przegląda się w swoim zespole jak w lustrze. To, co...

W mojej pracy wspieram również klientów indywidualnych, którzy zgłaszają się do mnie z potrzebą zmiany pracy i chęcią odpowiedniego...

"Aby zło zatriumfowało, wystarczy, by dobrzy ludzie nic nie robili." — Edmund Burke Mobbing to cicha tragedia, która nie tylko łamie...

Carl Gustaw Jung mówił dość konkretnie albo władza albo miłość*. Władza kojarzy się z kontrolą i dominacją, a miłość z akceptacją,...

Załóż firmę mówili, będzie fajnie mówili ;) Minął równo rok odkąd założyłam swoją działalność. 365 dni, a wydarzyło się tak wiele, nie...

"Mamy tyle zgody na innych ile zgody na siebie". Natalia de Barbaro, Czuła przewodniczka. Kobieca droga do siebie To inspiracja do...

#ambicja +#warunkiwspółpracy - #barieryworganizacji = #awans? To równanie to pretekst do zaproszenia Was do wzięcia udziału w nowej...

Marzec obfitował w zwroty akcji. Cały czas uczę się "przegrywać" i dostrzegać szansę, ale przede wszystkim uczę się swoich emocji oraz...

Co przyniosła wiosna? Odrodzenie. Świeżość. Poczucie sprawstwa. I refleksję nad wew. spokojem. Spacerując po lesie, towarzyszyła mi jedna...

W moich inicjałach jest ukryty rytm serca. I to o ten wyjątkowy mięsień chodzi. Dokładnie o czucie i doświadczanie w swoim czasie i tempie.