lUSTRO MANAGERA
- Natalia Warszawska
- 29 kwi
- 2 minut(y) czytania
Zaangażowani pracownicy to najlepsza wizytówka managera. Można powiedzieć, że lider przegląda się w swoim zespole jak w lustrze. To, co widzi, często mówi więcej o nim samym niż o członkach zespołu.
👉 Jak zatem budować zaangażowanie?👉 Jak sprawić, by ludzie chcieli działać z energią, inicjatywą i odpowiedzialnością?
Odpowiedź jest prostsza, niż się wydaje: pracuj nad sobą i z nimi.
Poniżej kilka wskazówek, którymi dzieliłam się podczas wczorajszego szkolenia w ramach cyklu #AkademiaManagera:
Zrozumienie
Buduj zrozumienie wśród osób, z którymi pracujesz. Poprzez:
otwartą i spójną komunikację,
wsparcie merytoryczne, organizacyjne i osobiste,
tłumaczenie sensu pracy – wartości, jaką dostarczamy klientowi końcowemu,
pokazywanie, że każdy wkład ma znaczenie.
🟡 Pytanie: Po co tu jestem?
Zaufanie
Zaufanie to fundament relacji.Bez niego trudno o bezpieczeństwo, przynależność czy otwartość. A żeby obdarzać innych zaufaniem, najpierw trzeba zaufać sobie – swoim decyzjom, intencjom i ludziom.
🟡 Pytanie: Jakie są nasze intencje?
Cele
Wspólne określenie celów – strategicznych i operacyjnych – to nie tylko motywator. To kierunkowskaz.Cele pomagają:
zrozumieć priorytety,
ukierunkować koncentrację,
utrzymać energię nawet w trudnych momentach.
🟡 Pytanie: Co mamy wspólnie osiągnąć?
ZobowiAzanie
To nie tylko „zakres obowiązków”, ale umowa partnerska:
Jak chcemy współpracować?
Jak będziemy rozwiązywać trudności, konflikty, nieporozumienia?
Czego się obawiamy, a co daje nam nadzieję?
Zobowiązanie buduje odpowiedzialność i dojrzałość w relacjach.
🟡 Pytanie: W jaki sposób będziemy pracować wspólnie?
Rozwój
Bez rozwoju nie ma zaangażowania.To nie musi być od razu awans – to może być zdobycie nowej kompetencji, praca nad ciekawym projektem, dostęp do narzędzi i wiedzy.
Zadaniem managera jest nie tylko inspirować rozwój, ale i sam go stale doświadczać.
🟡 Pytanie: Po co chcemy kontynuować tę pracę?
Podsumowanie
Budowanie zaangażowania to proces, nie projekt. Nie event. Nie premia. Nie jednorazowe "dziękuję".
To świadome zarządzanie – wymagające planu, spójności, obecności i odwagi.
To wybór – każdego dnia.
💬 Ludzie nie pracują z Tobą, bo muszą.Pracują z Tobą, bo chcą.
A Ty? Jak to czujesz? Co byś dodał/a do tej listy?
📩 Jeśli te tematy są Ci bliskie i chcesz rozwijać swoje kompetencje liderskie w praktyce – zapraszam Cię do udziału w kolejnych edycjach programu #AkademiaManagera.
To przestrzeń, w której nie tylko zyskujesz narzędzia, ale uczysz się je świadomie stosować – w zgodzie ze sobą i zespołem.
👉 Napisz do mnie w wiadomości prywatnej – z przyjemnością opowiem więcej.
Comments